<h2>幅広い業界を見て、自分に合う道を探した就活期</h2>
<img src="/cockpit/storage/uploads//2025/10/01/kurokawa_02_uid_68dc9013c4bf4.jpg" alt="kurokawa_02.jpg">
<h3>&mdash;&mdash;就職活動中は、どんな軸で検討していたんですか？</h3>
自分は大学2年生の頃から就活を意識して動き出しました。周囲と比べると少し早めでしたが、「就職活動では積極的に動いていかないと不利になる」という危機感を感じていたんです。だからこそ、早めに企業研究を始めて、キャリアセンターにある資料や先輩方の進路一覧なども活用しながら、自分なりに準備を進めました。
自分はとにかくいろんなことがやってみたい人間だったので、営業職、プログラミング、マーケティング、料理人など、今振り返るといろんなものに興味を持って就活していましたね。業界についても、父が車関連の企業に勤務していること、自分が車が好きという理由で最初は自動車業界に目を向けましたが、同時に放送局やホテル業界なども受けていました。
その中でも大切にしていた軸は「安定して長く働ける環境かどうか」でした。具体的には、転勤が少なく地域に根ざして働けること、収入や福利厚生が安心できること、そしてオフィスの環境が整っていて気持ちよく働けることです。こうした点を大事に考えながら、興味を持った会社は業界・職種に関係なく幅広くエントリーしていました。
<h3>&mdash;&mdash;そんな中で当社を知ったきっかけと、興味を持った理由は何ですか？</h3>
ファブリカコミュニケーションズを知ったのは、かなりレアケースではあると思いますが、YouTubeがきっかけなんです！面接の時にも驚かれました（笑）当社が運営している「車選びドットコム」の動画を昔からよく見ていて、「そういえばこの会社は何をしているんだろう」と興味を持って。調べてみたら、自分の好きな車分野に関わっているだけでなく、ITやメディア事業など幅広いサービスを展開していて「面白そうだな」と思ったのがスタートでした。
他の会社では「ただ営業するだけ」という印象を受けることも多かったのですが、ファブリカは自動車業界を支える幅広い事業を持っている。ここなら自分の好きなことに関わりつつ、新しい挑戦もできるかもしれないと思いました。 当社の選考に参加した頃は実は他社内定も決まっていて、就活としては終盤だったのですが、そうした期待感から選考に進みました。
<h3>&mdash;&mdash;最終的に入社を決めた決め手は何でしたか？</h3>
決め手の一つは、スピード感のある選考フローですかね。説明会から面接、内定までがスムーズで「この会社は勢いがあるな」と感じましたし、自分自身も迷わず決断することができました。もう一つはオフィス環境です。名古屋本社の休憩スペースやオフィスがとても綺麗で、「ここで働きたい」と素直に思えました。複数の内定がある中で、より働く環境が整っていて成長できそうな会社はどこかと考えた時、ファブリカが一番しっくりきたんです。
「安定して長く働ける環境」という就活の軸と、「好きな車に関わりながら新しい挑戦ができる環境」という期待、その両方に合致していたのがファブリカだったことが、最終的に入社を決めた大きな理由でした。
<h2>コンサル型営業で感じた、仕事のリアル</h2>
<img src="/cockpit/storage/uploads//2025/10/01/kurokawa_03_uid_68dc9013e4ccd.jpg" alt="kurokawa_03.jpg">
<h3>&mdash;&mdash;入社後は、どのような仕事を担当しているのですか？</h3>
入社してからは、中古車販売店の方々に向けて業務効率化・収益向上を支援するためのソリューション提供と、その導入提案・活用支援を行っています。
当社ではただ「新しいお客様を取ってくる」ことだけが仕事ではなく、店舗の経営にまで深く関わるのが特徴です。たとえば「この車をこの価格で仕入れて、こうやって販売すると利益につながる」といった具体的なアドバイスをします。営業というよりも、パートナーとしてお客様と一緒にお店を成長させていく感覚に近いです。こうした仕事のスタイルは、入社前に思い描いていた「営業＝ノルマのために新規獲得を繰り返す」というイメージとは大きく違いました。
<h3>&mdash;&mdash;他にも、入社前のイメージとのギャップはありましたか？</h3>
良い意味でのギャップが大きかったです。まず一番驚いたのは、厳しいノルマがないことでした。もちろん目標は設定されていますが、個人が追い詰められるような雰囲気はなく、自分のペースで工夫して動けます。そのため精神的なプレッシャーが少なく、提案の質を高めることに集中できています。
一方で、入社当初に少し戸惑った点もあります。たとえば、福利厚生の一部が「思っていた内容と違った」ということです。自動車購入補助などは制度の適用範囲が限定されていたり、スキルアップのための書籍補助に対して現場によって認識に差があったりしました。実際に働いて初めて気づいたギャップですが、今では会社全体で改善が進んでいると感じています。社員の声を吸い上げて、改善に向けて動いてくれる会社だというのは良い点だと思います。
<h2>お客様の経営に深く関わる挑戦と、成長を実感した瞬間</h2>
<img src="/cockpit/storage/uploads//2025/10/01/kurokawa_04_uid_68dc90140f5c7.jpg" alt="kurokawa_04.jpg">
<h3>&mdash;&mdash;仕事においては、いつも何を意識していますか？</h3>
現場では、お客様の課題が一つひとつ違うため、毎回「どうすればこの店舗の売上や利益が伸びるのか」を考える必要があります。単にサービスを提案するだけでなく、仕入れや価格設定、広告の出し方など、経営全体を一緒に設計していく感覚です。 正直に言うと、最初は「そこまで踏み込んでいいのだろうか」と戸惑う部分もありました。ただ、提案した内容が実際に成果につながる経験を重ねる中で、自分のアドバイスが経営改善に直結することに大きなやりがいを感じるようになりました。挑戦の連続ですが、その分達成感も大きいです。
<h3>&mdash;&mdash;「挑戦」について、他にもどんな取り組みをしていますか？</h3>
ここ数年で社内のAI活用推進もあり、積極的にAIツールを活用しています。たとえば中古車サイトの情報を読み込ませて価格の相場を分析したり、営業資料やグラフの作成にAIを活用するなどしています。自分の弱点であるExcel作業もAIに補ってもらうことで、より早く正確な提案ができるようになりました。 なぜこうした取り組みをしているかというと、営業としてお客様に信頼していただくためには「正確な情報」と「わかりやすい説明」が欠かせないからです。データに基づいた提案ができれば説得力が増し、自分自身の成長にもつながると考えています。
<h3>&mdash;&mdash;挑戦を通して、成長を実感した瞬間はどんな時ですか？</h3>
お客様から「黒川さんの提案を実践したら車がすぐに売れたよ」と言っていただけた時は、本当にうれしかったです。自分が考え抜いた戦略が成果につながり、目に見える形でお客様に喜んでもらえたことで、「この仕事をやっていて良かった」と実感しました。 また、東京本部のオフィスは周りに意識の高い先輩や同僚が多く、AI活用や提案方法など常に刺激を受けています。その環境にいることで、自分も「もっと成長したい」という気持ちが湧いてきて、新しいことにどんどん取り組む意欲になっています。
<h2>これからのキャリアビジョン</h2>
<h3>&mdash;&mdash;今後、黒川さんが目指していきたいことは何ですか？</h3>
私が大切にしているのは「経済的にも精神的にも自立した人生を送ること」です。そのために、まずはファブリカで営業としてしっかり実績を積み、お客様に信頼される存在になりたいと考えています。同時に、個人としては株式投資など資産形成にも取り組んでいます。社会人になって安定した収入を得られるようになったからこそ、今から将来を見据えた準備をしておきたいと思って行動しています。
自分の人生における長期的な目標のひとつは、自分の資産で自由に生きられる状態をつくることなんです。もちろん簡単なことではありませんが、仕事を続けながら少しずつ投資に挑戦することで、現実味が増してきたと感じています。さらに、もうひとつの夢は「自分の車屋を持つこと」です。私はずっと車が好きで、この業界に携わるのもその思いが根底にあります。ファブリカで学んだ営業力や経営改善のノウハウを活かして、いつか将来的には自分の店舗を持てたら良いな、とも思っています。
<h3>&mdash;&mdash;その目標に向けて、今どんなことを意識していますか？</h3>
日々の営業活動を通じて、「お客様の経営にどう貢献できるか」を常に意識しています。これは、将来自分が経営者になる時にも必ず役立つ経験だと思うからです。また、AIの活用や新しい手法の習得にも積極的に取り組み、変化に対応できる力を磨いています。 ファブリカには挑戦を後押ししてくれる環境があるので、この環境を最大限に活かしながら、自分の人生目標にも少しずつ近づいていきたいです。

今回ご紹介するのは、新卒入社3年目、現在カーソリューション事業部で活躍する黒川さん。就活を早くから始めた理由や、数ある企業の中からファブリカを選んだ決め手、入社後に感じたギャップややりがい、そしてこれからの目標について率直に語っていただきました。 「好きなことを仕事にする」「働く環境を大事にする」「成長できる場を選ぶ」。黒川さんが大切にしてきた考え方は、これから就活を進めるみなさんにとっても大きなヒントになるはずです。

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黒川 寛太

今回ご紹介するのは、新卒入社3年目、現在カーソリューション事業部で活躍する黒川さん。就活を早くから始めた理由や、数ある企業の中からファブリカを選んだ決め手、入社後に感じたギャップややりがい、そしてこれからの目標について率直に語っていただきました。
「好きなことを仕事にする」「働く環境を大事にする」「成長できる場を選ぶ」。黒川さんが大切にしてきた考え方は、これから就活を進めるみなさんにとっても大きなヒントになるはずです。

お客様に貢献することで、自分も成長できる。新卒3年目社員の「経営まで関わる営業」への挑戦

新卒3年目社員の「経営まで関わる営業」への挑戦

<h2>今年の注目トピックス５選</h2>
<h3>1．全員おそろいのTシャツで一体感を演出</h3>
総会当日、社員も役員も参加者全員が黒色のTシャツを着用しました。例年はスーツなどのフォーマルな服装でしたが、今年は一体感が生まれ、全体の印象が大きく変わったように感じます。
Tシャツのデザインは、事前に「AIと今年のスローガンを使ってデザインすること」を条件に社内で公募を行い、作成してもらいました。今年のスローガンが込められたデザインは、社員からも好評でした！
<img src="/cockpit/storage/uploads//2025/07/07/2025_uid_686b2542b6e5b.jpg" alt="社員総会2025集合写真.jpg">全国から集結した約210名の社員。Tシャツでの一体感が印象的でした
<h3>2．新たな仲間、犬型ロボットが登場！</h3>
今回の社員総会では新たに仲間となった社員の紹介も行われました。そんな中、SparkleAI株式会社の&ldquo;新入社員&rdquo;として登場したのは、犬型ロボット！
ステージに登場すると会場からは拍手が起こり、社員の皆さんは興味深そうに見入っていました。この犬型ロボットは、技術と遊び心の融合を象徴する存在として、今後の社内プロジェクトや啓発活動での活用が期待されています。
<img src="/cockpit/storage/uploads//2025/07/07/_uid_686b2542e852d.jpg" alt="犬型ロボット.jpg">Sparkle AIの&ldquo;新入社員&rdquo;として登場した犬型ロボット。会場は大きな拍手に包まれました
<h3>3．10年先を見据えた経営目標を発表！</h3>
総会の中盤では、谷口社長より10年後の2035年に向けた長期経営ビジョンが発表されました。当社は1992年の創業（第1創業）から、インターネットビジネスへの転換（第2創業）をへて「第3創業」に突入するということ。AIの力を取り入れた新たな事業創出や、組織文化のアップデートも含め、経営陣の覚悟が伝わる内容でした。
また、社長は、「大きな目標を掲げ、それを全社員に宣言すること」の重要性を熱く述べられました。大きな目標であっても、それを&ldquo;自分ごと&rdquo;として捉え、日々の業務の中で意識することが重要です。個人の成長が会社の成長に繋がるという考えのもと、それぞれが具体的な行動計画を立て、協力し、切磋琢磨し、目標達成を目指していきたいと思います！
<img src="/cockpit/storage/uploads//2025/07/07/_uid_686b2543190ef.jpg" alt="長期ビジョンを語る谷口社長.jpg">谷口社長による長期ビジョンの発表。「第3創業」への想いが語られました
<h3>4．AI研修を通じて&ldquo;使いこなす力&rdquo;を養う</h3>
午後のプログラムでは、全社員が日々の生成AIの使用頻度ごとに3グループに分かれ、AI活用研修に挑みました！「導入編」ではGoogle Geminiの使い方や業務への活かし方を、「ステップアップ」「上級者」ではさらに実践的なプロンプトエンジニアリングの習得を、それぞれワークを通じてチームごと話しながら楽しく学ぶ時間となりました。
一方的な講義ではなく、実践型のカリキュラムだったため、学んだ内容をすぐに業務に活かせると多くの参加者から好評を得ました。
<img src="/cockpit/storage/uploads//2025/07/07/AI_uid_686b25435fb96.jpg" alt="AI研修の様子.jpg">研修の様子。マイク音声の混信など運営上の反省点はありましたが、それを上回る研修内容の充実ぶりでした
<h3>5．最優秀グループが取り組みを発表！</h3>
社員総会の楽しみのひとつが、「優秀社員表彰式」です。毎年、優れた成果を上げた方や、会社への貢献が大きかった方・グループを表彰しています。
今年はその中でも最優秀表彰グループが、1年間の取り組みをステージ上でプレゼン形式で発表しました。
実際に行ってきた活動を自分たちの言葉で丁寧に伝える姿勢に、会場からは自然と大きな拍手が。多くの社員にとっても刺激となり、「自分も挑戦したい」「次はあの場所に立ちたい」と感じるきっかけになったと思います。
ファブリカでは、こうした成功事例や挑戦のプロセスを組織全体に還元していく文化を大切にしています。
<img src="/cockpit/storage/uploads//2025/07/07/_uid_686b25433a251.jpg" alt="最優秀グループ賞.jpg">最優秀表彰グループが、自身の取り組みをプレゼン。仲間の挑戦に刺激を受けた人も多かったようです
<h2>参加した社員のホンネを聞いてみました</h2>
<ul>
<li>AIの研修は非常に有意義で、業務への応用（効率化、データ分析等）にも役立つと感じた</li>
<li>ファブリカの生い立ちや会社の戦記、将来の展望を知ることができ、会社への理解が深まった</li>
<li>10年後のビジョンを共有することで、事業部単位ではなく会社全体で達成するための目的意識を全員で把握することが出来た</li>
<li>普段会えない他拠点のメンバーとコミュニケーションが取れたのが良かった</li>
<li>Tシャツを通じた会社の方向性の表現が印象的だった</li>
</ul>
（総会後実施した社員アンケートより抜粋）
<h2>終わりに</h2>
会議後の懇親会では、部署や職種の垣根を越えて語り合う姿が各所に見られ、自然な対話の中から新しい連携の芽が育まれていく様子が印象的でした。Tシャツ姿での記念撮影や、普段はオンライン越しだったメンバーとのリアルな交流を通じ、一体感と仲間意識を再確認する時間となりました。
AIの進化が「第3創業」を支える中核テーマとして浮き彫りになった今回の社員総会。企業として、個人として、どのように新たな価値を創り出していくかを考えるきっかけとなりました。
ファブリカホールディングスは、変化し続ける社会の中で挑戦を恐れず、新たな価値を生み出す企業であり続けます。今回の社員総会は、その強い意思を全社で再確認した節目となりました。
最後に、今年の社員総会の要となったAIから締めの一言を。
『これからの時代も、ファブリカは挑戦を止めません。ファブリカの挑戦は、これからも続きます！』
※本記事掲載の情報は、公開日時点のものです。

2025年6月、全国から210名の社員が集結した「社員総会2025」。AIを核に掲げた“第3の創業”への意気込み、新たな仲間となる犬型ロボットの登場、実践型AI研修、社員によるプレゼンテーションなど、熱気あふれるイベントの様子をレポート形式でお届けします。変化を恐れず挑戦を続けるファブリカの姿勢と、社員たちの前向きなエネルギーをぜひご覧ください。

社員総会2025見出し画像.png

2025年6月13日(金)、ファブリカホールディングスの年次イベント「社員総会2025」が、開催されました。全国から約210名の社員が一堂に会し、会社・事業の未来をともに見つめる貴重な機会となりました。
今年の総会は、「AI」と「第3創業」というテーマ・キーワードを掲げ、様々なことにトライしました。本記事では、その中でも特に印象的だった取り組みを振り返ります！
※「社員総会ってどんな行事？」という方はこちらの記事もぜひご覧ください。 👉 [変化と挑戦を続ける会社で、全社員が同じ方向を向くために。「社員総会2023」の様子に密着！（2023年レポート）] <a href="https://www.fabrica-com.co.jp/fablog/article_list/general-meeting2023/" target="_blank" rel="noopener">https://www.fabrica-com.co.jp/fablog/article_list/general-meeting2023/</a>

AIと“第3の創業”に挑む！ —— 「ファブリカホールディングス社員総会2025」レポート

<h2>『車選びドットコム』へのチャット機能導入の背景</h2>
<figure class="image"><img src="/cockpit/storage/uploads//2023/06/22/IMG_9553_uid_6493dfef92634.JPG" alt="★IMG_9553のコピー.JPG" width="100">
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▲IT戦略統括部 統括部長兼CDO　大西 秀典（おおにし ひでのり） 2010年入社。当社CDO(Chief Design Officer：最高デザイン責任者)として、各プロダクトの企画・開発・マーケティングなどを統括・推進。2023年6月に設立した子会社、Sparkle AI株式会社の取締役も担う。
</figcaption>
</figure>
<h3>&mdash;&mdash;近年話題となり、ファブリカコミュニケーションズでも積極的に活用されているChatGPTですが、まずは機能連携に至った背景を教えてください。</h3>
2022年11月、OpenAIが自然言語処理のLLMをチャット向けにチューニングしたChatGPTがリリースされ、その精度に多くの人が驚きました。そして、ChatGPTをチャットボットとして活用することで、日本語のユーザーも実際に人間と対話しているかのような、柔軟なインタラクションを実現することができるのだと明らかになりました。
またChatGPTのAPIが公開され、比較的簡単に先進的なチャットボットを開発できるようにもなりました。これを活用し、情報検索サイトやECサイトでの「対話型の検索・購買体験」は今後も増えてくるはずです。
そんな中、当社でも新しいUXを追求する取り組みの一貫として、まずは「『車選びドットコム』とChatGPTとの連携機能」を実装することとなりました。
<h3>&mdash;&mdash;「車選びドットコム」では、欲しいクルマの条件や用途・場面などをチャット形式で伝え、スムーズな中古車検索に繋げています。このアイデアは生成AI技術の革新に関わらず、元々あったものなのでしょうか？</h3>
はい、私たちが提供する『<a href="https://www.kurumaerabi.com/" target="_blank" rel="noopener">車選びドットコム</a>』では、「自然文で検索したい」「まだ欲しいクルマが決まっていない人でも、クルマを検索できるようにしたい」というニーズが、実はたびたび企画として上がっていました。
しかしウェブサイトでは「検索エンジンからの流入を重視して、適切なページに素早く誘導する」という体験が重要視されています。
そのため「まだ欲しいクルマが決まっていない人」を対象としたサービスは、『車選びドットコム』のような検索サイトにおける問題解決の優先順位が低く、これまで積極的な実装には至っていなかったんです。
<figure class="image"><img src="/cockpit/storage/uploads//2023/06/22/20230327-AI-1200x645_uid_6493df33f0eef.png" alt="20230327-車選びAIコンシェルジュ-1200x645.png" width="100">
<figcaption><a href="https://www.fabrica-com.co.jp/news/press/3346/" target="_blank" rel="noopener">車選びドットコムがChatGPTと連携！業界初の新機能で、最適なクルマ選びをサポート</a></figcaption>
</figure>
<h3>&mdash;&mdash;そんな中、ChatGPTをはじめとした生成AI活用の流れが活発になり、企画が形になったのですね。</h3>
そうですね。 ただ、ChatGPTは過去の情報を使って学習したLLMを使って文章を生成しているだけで、検索を行っているわけではありません。そのため中古車など、リアルタイムの在庫情報を反映しなければ意味が無いような情報は扱うことができません。
一方で、今後はChatGPTプラグインをはじめとした方法で、インターネットにその場で接続しリアルタイムの情報を検索＆提供できるようになっていくことが分かっています。 OpenAIだけでなく他のプレイヤーも同じような機能を実装しますので、今後は『インターネットで検索して探す』という体験自体に変化が生じることでしょう。
この『検索体験自体が変化する』前提のもとでは、既存のユーザー流入構造に固執するよりも、早期にアプリケーションを作って運用し経験を積むことがより大切です。 その考えが、今回のスピーディーな開発に繋がった一因でもありましたね。
<img src="/cockpit/storage/uploads//2023/06/22/IMG_9533_uid_6493e0033fbee.JPG" alt="★IMG_9533のコピー.JPG" width="100">
<h3>&mdash;&mdash;新しい技術を用いた機能開発において、困難だったことは？</h3>
OpenAIがChatGPTのAPIを公開しているため、チャットボットの部分を作るのはそれほど難しくありません。 むしろ大変なのは、サーバ側からのトリガーによって画面を更新するという、チャットインターフェースやバックエンドの開発、または不正利用を防止するためのセキュリティ対策の部分です。
当社では、プロダクト開発の全過程&mdash;&mdash;企画、設計、インフラ構築、開発（プログラミング）&mdash;&mdash;を自社で完結できる経験とノウハウがあるため、この基本的な開発力を生かすことができました。 今後も、既存の自然言語処理ではユーザニーズを満たすことが難しいとされてきた部分に対して生成AIを活用し、プロダクトのUXを改善したいと思います。
さらに、高度な自然言語処理能力を前提とした生成AIを用いることで、LLM以外のモデル（例えば画像生成など）も効果的に活用できるシチュエーションが出てくると考えています。 これらの組み合わせによって可能となる新たな価値を模索し、できるだけ多くの試みを行っていきたいと思っています。
<h2>社内での活用促進も実施</h2>
<h3>&mdash;&mdash;ファブリカコミュニケーションズでは、プロダクトだけでなく社内でのChatGPT活用についても整備が進められていますよね。</h3>
生成AIの利用が広まることによって、人々の生活や働き方にどのような良い影響や悪い影響が出るのか、まだまだ未知数の部分が多いのが現状です。Googleのような大手テック企業さえも、この変化に慌てて対応している状況です。
また市場や技術のエコシステムにおいても再編成が求められており、全てのプレイヤーが新たな適応を迫られる状況にあります。
私たちの会社では「変化」を肯定的に受け入れるミッションを掲げています。 生成AIの波に対しても積極的な姿勢で取り組んでおり、グループ全体でLLMを利用して生産性向上を図る方針を決定しました。そのための体制整備やツール、ルールの確立にも取り組んでいます。
<figure class="image"><img src="/cockpit/storage/uploads//2023/06/22/pr_img02_uid_6493e1447281a.jpeg" alt="pr_img02.jpeg" width="100">
<figcaption><a href="https://www.fabrica-com.co.jp/news/press/3408/" target="_blank" rel="noopener">グループ全体でのGenerativeAI活用推進を強化／社員がChatGPTを適切かつ積極活用できる環境整備を進める</a></figcaption>
</figure>
具体的には、業務にLLMを活用する際のルールやセキュリティガイドラインを明確化し、それを遵守する範囲での利用を促進しています。また、セキュリティを保証しつつツールをより活用できるよう、社内チャットにChatGPTを用いたチャットボットを導入しました。
チーム内のチャットでは、チャットボットを呼び出して会話することも可能です。そのため、複数のメンバーで共同作業を行いながら、プロンプトをブラッシュアップするなどの活動も行えます。
この新たなツールは、各々が自分の業務の中で自律的に「このように使える」「こうすると便利だった」といった経験や発見を共有するためのプラットフォームとして機能しています。特に優れた利用法については、社内コミュニティで広く共有されることが多いです。
今後の展望としては、AIとの相性が良いフォーマットで利用方法を収集・分類し、それをコミュニティの暗黙知としてアクセス可能にする「コミュニティボット」の開発を企画しているところです。
<h2>今後の開発、エンジニアの仕事はどう変わる？</h2>
<h3>&mdash;&mdash;今後のIT・開発分野において、生成AIはどのような影響を与えていくと考えていますか？</h3>
生成AIのプログラミング言語能力は卓越しています。その原因は、プログラミング言語が厳格な規則性を持つことにより、AIが生成するコードは評価しやすく、一貫性が保てるからです。
生成AIが自然言語からプログラム言語への翻訳を精緻に行えることで、プログラマーの「翻訳者」としての役割は次第に縮小します。これは、プログラム言語への変換をAIが無償で提供する時代においては、自然の流れともいえます。
<img src="/cockpit/storage/uploads//2023/06/22/IMG_9574_uid_6493e28c6de5f.JPG" alt="★IMG_9574のコピー.JPG" width="100">
しかし機械翻訳が発展しようとも、原文の精妙な表現を再現するためには、クリエイティビティが必要です。機械翻訳がこれだけ発達してもなお、優れた翻訳家の仕事はなお尊重されています。
同様にエンジニアリングの世界では、プログラミング言語の理解と仕様への正確な表現だけではなく、システム全体の最適化、拡張性の確保、データ構造とアルゴリズムの深い理解、そして潜在的なセキュリティリスクの管理など、包括的で創造的なタスクの価値が高まっています。
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エンジニアに求められる知識は、このAI時代にも変わらないと思っています。それは、コンピュータの本質とその動作メカニズム、そして抽象的なシステムアーキテクチャを理解し、適切に活用する能力です。
何を学べば良いか？ということも変わりません。コンピュータサイエンスとプログラミングの基礎をしっかりと学ぶことが、今後も重要となるでしょう。しかも、その深度は増すため、より専門的な知識が求められると思います。
有難いことに、AIのサポートによりプログラミング作業が迅速に完了し、専門性を必要とするタスクや調査・研究への時間が確保されます。 これらの機会を活用し、自身の能力を向上させることが大切だと考えています。
<img src="/cockpit/storage/uploads//2023/06/22/IMG_9607_uid_6493e37058178.JPG" alt="★IMG_9607のコピー.JPG" width="100">
<h3>&mdash;&mdash;最後に、大西さんが考える今後の展望を教えてください。</h3>
現在、企業の規模を問わず、多かれ少なかれLLMの自然言語処理能力とその適用範囲の広さを目の当たりにしています。 それぞれの経済活動におけるLLMの活用法や、市場の変化などについて、個々の視点から模索している状況です。
私たちの会社も、中古車業界やECなど特定の分野に特化したバーチカルなサービスと、SMSなどの広範囲に利用可能なホリゾンタルなサービスを、今後もITプロダクトとして開発し続ける予定です。 両方の視点から、言語処理が情報を精緻化したり整理したりする部分や、対話インターフェースとしての利用可能性は広大だと考えています。
我々は基礎研究を行っているわけではありません。 社会がより便利になるためにどのように技術を活用し、どのように組み合わせて問題を解決できるかを考える技術利用者として、スピード感を持ってこれからも事業開発に取り組み続けていきたいと思っています。
※本記事掲載の情報は、公開日時点のものです。

ファブリカコミュニケーションズを代表するC向けのサービスの一つが、中古車検索サイト『車選びドットコム』。リアルタイムかつ最新の中古車はもちろん、中古車探しに役立つ情報を多数掲載し、2004年のサービス開始以来「欲しいクルマとの出会い」を提供し続けています。そんな『車選びドットコム』では、2023年3月にいち早く対話型AI（ChatGPT）との連携機能もリリース。ユーザーがより使いやすく、スムーズにクルマ探しを行うための機能拡充に取り組んでいます。このスピーディな開発の裏側にはどのような社内連携があったのか？また近年注目を集める技術を、今後どう活用していくのか？今回は、ChatGPTをはじめとしたLarge Language Model（LLM／大規模言語モデル）関連技術の研究開発に携わる当社CDO・大西秀典さんに、リリースまでの裏側とこれからの展望について直撃しました。

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ファブリカコミュニケーションズを代表するC向けのサービスの一つが、中古車検索サイト『車選びドットコム』。リアルタイムかつ最新の中古車はもちろん、中古車探しに役立つ情報を多数掲載し、2004年のサービス開始以来「欲しいクルマとの出会い」を提供し続けています。
そんな『車選びドットコム』では、2023年3月にいち早く対話型AI（ChatGPT）との連携機能もリリース。ユーザーがより使いやすく、スムーズにクルマ探しを行うための機能拡充に取り組んでいます。
このスピーディな開発の裏側にはどのような社内連携があったのか？また近年注目を集める技術を、今後どう活用していくのか？ 今回は、ChatGPTをはじめとしたLarge Language Model（LLM／大規模言語モデル）関連技術の研究開発に携わる当社CDO・大西秀典さんに、リリースまでの裏側とこれからの展望について直撃しました。

AI

.css-kvj8dg{position:static;}.css-kvj8dg::before{content:'';cursor:inherit;display:block;position:absolute;top:0px;left:0px;z-index:1;width:100%;height:100%;}お客様に貢献することで、自分も成長できる。新卒3年目社員の「経営まで関わる営業」への挑戦

AIと“第3の創業”に挑む！ —— 「ファブリカホールディングス社員総会2025」レポート

【CDOインタビュー】ファブリカコミュニケーションズの生成AI利用の取り組み 〜WEBサービス連携・社内活用の裏側〜

お客様に貢献することで、自分も成長できる。新卒3年目社員の「経営まで関わる営業」への挑戦

【CDOインタビュー】ファブリカコミュニケーションズの生成AI利用の取り組み〜WEBサービス連携・社内活用の裏側〜